نظام آراستگی 5S
هدف نهایی 5S پیشگیری از اتلاف است
- ساماندهی
•مرتب کردن اشیا بر اساس قواعد یا اصولی معین
•تشخیص ضروری از غیر ضروری
•اتخاذ تصمیم قاطع برای رهایی از غیرضروری ها
2- نظم و ترتیب
•قراردادن اشیا در مکانهای مناسب یا به ترتیب مطلوب
•راهی برای یافتن و بکاربردن اشیای مورد نیاز بدون انجام جستجوهای بیهوده
•در بررسی های بعدی میتوان محل هر چیزی را بنا به ضرورت تغییر داده و اصلاح نمود
3- پاکیزه سازی
•دورریختن زواید و پاکیزه کردن اشیا از الودگی ها و مواد خارجی
•هر کس بقدر توان خود محل کار و زندگی و بخصوص ابزار و لوازمی را که مستقیما با انها سر و کار دارد را تمیز کند
4- استانداردسازی
•کنترل و اصلاح دائمی ساماندهی و نظم و ترتیب وپاکیزگی
•هم پاکیزگی و نظافت شخصی و هم محیط
5- انضباط
•ایجاد توانایی لازم برای انجام امور به شیوه مطلوب
•شکل دهی و ایجاد عادات صحیح بجای عادات نادرست
روند اجرای تکنیک 5S
دستور اول: جداسازی Seiri
•اموزش
•بررسی محیط کار بصورت همه جانبه
•تهیه لیست اقلام بر اساس تعداد و مورد استفاده انها
•شناسایی اقلام غیر ضروری
•دور کردن اقلام غیرضروری از محیط
دستور دوم:ساماندهی Seiton
•اموزش
•بررسی اقلام مورد استفاده و بررسی محیط اطراف
•تعیین محل مناسب برای هر چیز
•قرار دادن هر چیز در سرجای خود
دستور سوم: سپیدی و پاکیزگی Seiso
•اموزش
•انجام عملیات روزانه بدون ایجاد بهم ریختگی و الودگی
•تمیزکردن تجهیزات ومحیط کار
دستور چهارم: استانداردسازی Seiketsu
•سلامتی متداول و مداوم
•بهداشت و ایمنی و نظم و ترتیب در کارها
•هدف:اطمینان از اجرای صحیح مراحل قبل
•انجام اصلاحات لازم در مستندات قبلی
•تدوین مستندات جدید مورد نیاز
•ابلاغ و اجرای استانداردها در سازمان
دستور پنجم: سازمان یافتگی Shitsuke
•اموزش نظام اراستگی به کلیه کارکنان
•جلب مشارکت کلیه کارکنان
•تشکیل گروه های کوچک اجرا
+ نوشته شده در سه شنبه هجدهم فروردین ۱۳۸۸ ساعت 16:3 توسط سید شهاب الدین شهابی
|